上半年，在县委、县政府的正确领导下，满杖子乡紧紧围绕年初确定的任务目标，坚持以全面建设小康社会总揽农业和农村工作全局，以农业增效、农民增收、财政增长为目标，突出抓好果品、畜牧、个体私营经济、劳务输出四大产业，加大招商引资力度，加大农业投入与科技含量，走“以果为主、果牧并重、多种经营、富民强乡”的绿色产业之路。现就半年工作总结如下：
一、主导产业
1、林果业
⑴完成新建苹果园504亩，其中计杖子村3组65亩；李杖子村2亩50亩；大梁根村7组55亩，3组83亩；柳树底村1、2组60亩，9组91亩，11组30亩，12组70亩。
⑵完成示范园建设1050亩，其中大梁根村2组150亩，6、8、10组500亩；柳树底9组100亩；松树沟2组100亩，西沟村1组200亩。
2、桑蚕业，大梁根村村民陈玉江大胆尝试棚室养蚕，已获得成功，预计每帘蚕可赢利1000元左右，其计划投资建设蚕棚2个，租地30亩，进行规模养殖，同时乡里准备将此项目在西北沟、计杖子、徐杖子等栽桑较多的村逐步推广。
3、畜牧业
我乡的舍饲圈养万头肉牛养殖项目已得到国家支持的舍饲指标2000平方米，现已开工建设，已投资50万元进行了开山、削坡、平整地基等基建工作，下步就要进行圈舍建设，保证年内完成2000平方米的圈舍建设，引进肉牛育肥养殖。
柳树底村建成肉牛养殖小区1个，共养牛55头（王士富25头，陈际明20头，杨志国10头）。
新建成养羊小区1个，共养殖100只；大梁根村1、2组养羊10户500只；李杖子村潘升国100只；满杖子村5户300只；料北沟村曹玉伶羊存栏510只。
西北沟引进二元母猪10头，新发展特色养鸡1户2000只，特色养鹅1户400只。
今年我乡针对这项产业加大了力度，把它作为今年全乡的重点工作，多次召开班子会、乡村全体干部会来落实这项工作。上半年，松树沟村计划建小区1个，现已有2户在建，其他3户也要开工建设。大梁根村已有1户在建，乡党委、政府意见是抓好现有新建户及早建完鸡舍进行养殖，用其产生效益的带动作用来促进全乡肉鸡产业的发展，争取年底前完成县里所下达的任务。
4、蔬菜业
这项产业重点以徐杖子村的百亩蔬菜大棚建设为主，这项产业在县农牧局的帮助下，经过乡党委、政府的努力，现项目书已编写完毕，与投资人经过多次洽谈，已达成征占地价格等前期工作，乡政府集中人力和时间已完成了大棚占地300亩的土地登记造册工作，投资人近期将要给付征占地款。乡党委、政府还要加大与投资人沟通、洽谈力度，争取尽快开工建设。同时要加大西北沟村蔬菜大棚的发展，在现有50亩的基础上，加大发展力度，带领其他农户参与到这项产业中来，使其形成规模。
5、特色产业
⑴我乡柳树底村今年是扶贫村，确定了以养殖獭兔为主，可以发展300户左右发展獭兔，达到了专业村标准。同时徐杖子、满杖子、松树沟也有部分农户养殖獭兔。
⑵计杖子村种植中药材150亩，松树沟村种植中药材50亩，西沟村种植中药材100亩，料北沟村种植中药材50亩。
⑶计杖子村张云贺今年养植滑子菇4000盘，西沟村李会东养植滑子菇4000盘。
⑷李杖子村今年发展玉米制种600亩，去年就成为了玉米制种专业村。大梁根村发展玉米制种350亩。
⑸柳树底村李成一今年发展西红柿制种20亩。
⑹全乡新发展仁用杏1500亩。
二、以项目为载体，加快个体私营经济发展。
1、开放工作
⑴谋划项目任务2个，现已谋划2个，分别是万头舍饲项目和柞蚕养殖项目。
⑵新开工项目任务2个，现已完成1个（1000万元—5000万元），即万头牛舍饲项目。另一个项目德财矿业有限公司现正在履行“三同时”手续办理安全生产许可证。
⑶对内开放任务350万元，现已完成190万元，占计划的54.5%，包括龙潭森林生态公园引资60万元，万头肉牛养殖项目引资80万元，莹石开采加工项目引资50万元。
⑷引进人才任务13人，完成8个，占计划的60.2%。
⑸、财政收入任务62万元（国税20万元，地税42万元），现已完成27.027万元，其中地税19.027万元，国税8万元。
2、民营经济工作
⑴增加值：任务3390万元，完成1700万元，占任务的50.1%。
⑵营业收入：任务8760万元，完成4400万元，占任务的50.2%。
⑶固定资产投入：任务1100万元，完成580万元，占任务的52.7%。
⑷从业人员：任务540人，完成510人，占任务的94.4%。
⑸民经济工业总产值完成4880万元。
3、劳动保障工作
全年在外务工总量任务： 3100人，现已完成2580人。新增农村劳动力向非农产业转移500人，完成450人。企业退休人员社会化管理服务率100%。加强城乡劳动力培训的组织力度，上半年组织培训5次，培训180人次，其中创业培训4人。
三、“十项民心工程”情况
按照县里“十项民心工程”文件要求，我乡已对其进行目标分解，责任到人，均按时序进度完成目标，现进展顺利。
四、以稳定求发展，积极主动做好稳定防控工作。
我乡在综合治理、信访稳定工作中由于历史遗留问题过多等客观原因，曾是县里挂号单位，赵级访、集体访案件屡有发生。新一届党委、政府从讲政治、保稳定大局出发，深入村、组、户调查研究，分析原因，查处问题，化解矛盾，做了大量工作。制定出台了“一岗双责”责任制；加强基层基础工作，建立、健全组织并进行培训，增强一线防控能力；通过宣传媒体向群众宣传法律知识；签订责任状，实行领导包案制，工作到人，责任到人；转变村、组、乡干部队伍工作作风，真正变群众上访为干部下访，及时了解各村矛盾隐患，力争把矛盾解决在基层，消灭在萌芽状态。
五、主要措施
1、高度重视，加强领导
为了全乡各项工作顺利开展，保障各项工作认真完成，今年乡里成立了领导小组，主要领导挂帅，负责全乡各项产业发展。
2、科学规划，重点突破
根据全乡的产业格局，组织专业技术人员到实地帮助村进行科学规划设计，使生产向规模化、规范化发展。同时针对重点工程科学摆布力量，实施重点突破。
3、落实责任、严格奖惩
年初在制定乡里全年工作规划时，就将全乡的重点工程由每名副乡级以上干部挂帅承包，责任到人，并制定了相关的奖惩措施，年终视完成情况兑现奖惩。
4、抓教育，转变观念
任何工作都离不开人为因素，所以从今年开始，乡里加强科技培训，着重解决人的思想问题。通过外出参观，请致富能手现身说法等多种措施，使农民开阔了眼界，转变了观念，变被动为主动，积极参加到产业发展上来。
我乡各项工作虽然取得了一定的成绩，但距发展快的乡镇还有很大差距，产业化发展速度慢、规模小，工业企业发展缓慢，下半年，乡党委、政府要进一步统一思想，提高认识，加大力度，巩固上半年各项产业取得的成果，加快主导产业、重点项目的发展和建设进程，完成县里下达的各项任务指标，加快农民增收、致富的步伐。
2007年6月20日