自2014年9月以来，甲山镇按照县委、县政府召开的农村主导产业发展会议要求，以承县发[2014]7号文件为引领，以“三职工程”为带动，自我加压，既定的肉鸡、食用菌和果品三大富民产业得到快速发展，预计到2015年底，实现“五四四”目标，即：肉鸡、食用菌和果品总量分别达到500万只、400万棒和4000亩，使1267户参与到三大主导产业发展中来，占全镇总户数的20%。现将富民产业发展总体情况汇报如下：
一、三大产业扎实有效推进
（一）肉鸡产业：采取老户改造提升和发展标准化养殖大户相结合，以养殖户经济效益的不断提高，带动了笼养肉鸡热情的不断高涨。预计到年底，全镇肉鸡饲养能力达到500万只，有340户农民参与这项产业，参与度较上年提高2个百分点，参与度达到5%。
1、新建批出栏10万只以上养殖园区6处：
（1）缸沟子村3处，均位于该村大北沟，其中：批出栏12万只的“三融”养殖场已经进第二批雏鸡；批出栏10.5万只的养殖场，由张春民等5户合伙建设，鸡舍主体全部完工，5月进雏上鸡；批出栏11万只的养殖场，由运输大户孙胜芳转产带头建设，18户入股，鸡舍主体全部完工。
（2）南台村2处，其中：一处是南台村主任带头，在村北山建设10万只鸡舍（20户入股）；另一处是矿山老板徐海燕转向农业产业发展，在南台村北沟建设10万只鸡舍（10户入股），两处鸡舍投资较大，仅开山修路
（3）大石子沟村1处，在外建筑能人朱建国注资，村主任在原来饲养1万只的基础上，在本村一组喇嘛沟门再建一处批出栏10万只鸡舍（15户入股）。
2、新建批出栏5万只以上养殖小区2处，其中：丁杖子村3524旧厂部6万只（4户合养）、南台村南沟5万只（2户，每户2.5万只）。
3、平养改笼养16处，新增饲养能力100万只，年出栏达到150万只，带动农户220余户。
（二）食用菌产业：全年新发展食用菌400万棒，265户农户参与，参与度达到4%，比2014年提高2个百分点。
1、强龙头，为全旺菌业提供全方位服务
（1）改造升级菌棒厂制菌工艺。自2014年9月以来，重点解决菌棒场工艺流程不合理问题，投资350万元，引进新技术、先进设备对菌棒加工厂间进行改造，新建
（2）找帅当兵，开拓市场。多次与山东七河生物科技股份有限公司对接、洽谈，解决产品销路和新菌种引进问题，2014年第四季度以来出口韩国香菇菌棒70万棒。
（3）引导资源开采型企业向设施农业转化，神州绿矿山石材企业注资100万元，入股经营，主要解决全旺菌业流动资金短缺问题。
（4）协调租地150亩。建设改造标准菌棚100栋，栽培香菇150万棒。
2、带基地，整合扶贫政策、资金带动发展基地3处200亩：
（1）在下杖子村部南山根占地110亩，由村主任带头建棚70个，栽培香菇105万棒，目前已建设15个，水利配套已完成。
（2）在东梁村部西，村干部李树森和姜兴永带头，共计23户参与，占地40亩，新建菌棚30个。栽培香菇45万棒，目前已建设9个。
（3）在丁杖子村三五四四厂区前，建设50亩的小区一片，栽培香菇50万棒，现正在办理林木采伐手续。
（三）果品产业：新落实果园面积4000亩，有662户积极参与，产业区农户参与度达90%以上。
1、双千亩果园工程：在二道河村三、四组后山新建和改造千亩果园一处，与85户农户签订协议，机械水平阶整地550亩，栽植苹果（国光）3.1万株，投资50万元进行水、路配套。目前扬水工程已完成主体：打机井一眼，铺设管网
2、新建100亩以上果园3片：大石子沟村西梁、北梁及东山新建果园470亩；松挠沟门高速北山新建果园，整地栽树165亩；料北沟门一组东山新建果园，机械整地110亩。
3、新建10亩以上果园、老果园改造和改劣换优合计530亩。
二、采取的主要措施
一是成立组织，强化领导。成立了以书记、镇长为组长的领导小组，形成主要领导抓龙头，分管领导、包村干部抓基地，村组干部抓农户，全镇上下一盘棋的发展格局。采取每天一跟进、每周一调度、每月一变化的精神干劲去落实。
二是大力宣传，强化引导。召开多次镇村干部调度会，举办三期培训班；印发种养殖技术明白册8500余份；通过全镇的100多个广播喇叭进行广泛宣传；组织干部、种养大户、企业老板赴山东、兴隆和我县的三家、新杖子、刘杖子等地参观学习，邀请县和部门领导指导14次。
三是明确重点，强化支持。把产业发展与扶贫政策相对接，打破村与村的界限，促进政策资金、土地等要素互补，整体推进，共同增收。结合水、电、路、讯改造的基础设施项目，包括农业综合开发项目、土地整理项目、造林整地项目、“一事一议”财政奖补项目全部向产业重点村和种养殖小区倾斜。
四是全力协调，强化服务。帮助和支持种养殖大户做好适度土地流转，为规模发展、连片经营创造条件。协调武场、黄杖子两个信用社，采取合作社担保、种养殖户联保等方式，畅通融资渠道，联合县职教中心，着手培育乡村农技队伍。
五是明确目标，强化考核。明确目标任务，层层分解到人，明确提出：村干部要么成为大户、要么抓成大户、要么支持大户，着力消除产业“白点村”。包村领导、干部围绕主导产业抓种养大户3—5户。村干部工资按两部分兑现，基础工资部分由上级转移支付兑现，奖励工资部分镇负担50%，对完不成任务的，即使村有钱也不能发放。全镇奖励资金约21万元。
三、存在问题和建议
（一）产业补助资金兑现要及时，否则影响种养户积极性。如：胜芳鸡场厂房建设完成，设备没资金购买，不能及时进鸡饲养，出现了“半拉子”工程现象。
（二）发展食用菌产业及林果业，要向肉鸡产业那样，建设龙头企业对接市场，形成完整产业链，解决市场、服务及产品质量等问题，否则老百姓顾虑大，产业不能持续健康发展。
（三）妥善解决产业发展中设施农业建设用地统一问题。责成县直有关部门负责破除“川平优等地不是基本农田，而沟岔次等地是基本农田”的现状。如：春民鸡场在偏僻贫瘠的河滩沟脑地上建设的，不仅土地无法备案，而且还要受到处罚，极大影响农民产业发展积极性，且怨气十足。
（四）科学合理、实事求是确定我县养殖区划标准，尽快出台符合山区特点切实可行的管理办法，来破解上级部门对养殖业的苛刻要求。让现有养殖户由“非法”变“合法”，为产业发展敢于担当、为民服务敢于担责是最大的政治。